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Paramount Scheduling에 오신 것을 환영합니다!

모든 비즈니스 프로젝트를 제 시간에 예산에 맞게 가져옵니다. 요람에서 무덤까지!

비즈니스 개발, 모바일 앱, 웹 사이트 개발, 교육 플랫폼, Primavera P6 스케줄링, Microsoft 프로젝트 스케줄링, 프로젝트 관리 / 계획, ERP 비용 제어, 비용 추정 또는 비용 엔지니어링 전문 비즈니스 서비스가 필요하십니까? 이 업계에서 프로젝트 제어 작업 및 전문가를 찾을 수있는 곳을 알고 싶으십니까? 시간과 예산 내에서 프로젝트 결과물을 달성 할 수 있도록 도와주십시오.

제공되는 서비스 : 비즈니스 개발, 웹 사이트 개발, 모바일 앱 개발, CPM (Critical Path Scheduling), 프로젝트 관리, 프로젝트 스케줄링, 성능 지표, 리소스로드 일정, 비용 추정, 비용 제어, 획득 가치 관리, 비용 차이, 일정 차이, 일정 성능 지수, 비용 성능 지수, 성능 기준, 예측.

프로젝트 제어 서비스에는 다음이 포함됩니다.
• CPM (Critical Path Method) 일정 분석 및 감독-예비, 초기 기준, 정기 업데이트, 진행률 평가, 완료 상태 모니터링
• 전체 플로트 관리-플로트 경로 분석을 통해 가장 중요한 작업, 플로트 추세, 분산을 식별하고 우선 순위를 지정합니다.
• 일정 위험 관리-자원 할당 분석, 계획 대 실제, 프로젝트 완료, 비용 및 일정 위험 분석 (CSRA)
• 현금 흐름 예측-S-Curves, SVC (Schedule Variance Control) 다이어그램, 배치 예측, 증분 자금 추적
• 지연 및 클레임 분석-단편화 된 네트워크 (Fragnets), 시간 영향 분석 (TIA), 전망 분석, 프로젝트 가속화, 조기 완료, 시간 연장
• 법 의학적 스케줄링-지연의 원인을 결정합니다. 회고 / 후 향적 분석, 정량화, 전문가 증인
• 마스터 통합 스케줄링-작업 분류 체계 (WBS), 마스터 통합 일정 (MIS)의 프로젝트 기능, 통합 마스터 일정 (IMS)
• CPM 구축 일정 교육-맞춤형 그룹 또는 개별화 된 교육 원격 또는 직접
• 비용 관리 : 비용 관리 : 데이터 조작, 리소스 / 비용로드 일정

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